אולי לא לגמרי הבנתי אז שואלת…
אמזון לא שולחים בעצמם את האוכל. כלומר מה שהם ״מכרו״ ל-GrubHub זה את מאגר הלקוחות שלהם ואת הפלטפורמה הנוחה?
אם הבנתי נכון, אז מה בעצם מונע מאפל וגוגל לעשות את אותו הדבר?
הרי יש להם את מעגל הלקוחות האדיר שלהם שמחובר לכרטיסי האשראי ומזרים שירותים (וגם גובה תשלום חודשי על כך).
לא בדיוק.
לקוחות אמאזון בארה"ב יכולים לשלם 139$ לשנה ולהרשם לתוכנית של Prime, שמכילה הטבות שונות(צויינו כאן, כמו משלוחים חינם באותו יום, וידאו וכו...)....היום רשומים לשרות הזה בארה"ב מעל 160M לקוחות.
עכשיו, אמאזון מרחיבה את זה(לדעתי...בלי יותר מתי הצהרות), לשרות שאפשר "להרכיב" עליו תוספות נוספות ללקוח....כל מי שרשום לprime, יקבל את האפשרות לקבל את GrubHub+ חינם...ולקבל הנחות/משלוחים..וכנראה יש הסכם על תשלומים בין אמאזון לgrubhub שלא נכנסים אליו.
לגבי גוגל ואפל לא לגמרי הבנתי את ההשוואה...את יכולה לסלוק דרך אפל ודרך גוגל...היית יכולה להוריד את האפליקציה של נגיד grubhub אובר וכו, ולשלם להם דרך גוגל ואפל על השירות "הפרימיום"...אבל הם לא היו צד בעסקה חוץ מהסליקה והקופון שהם גוזרים בדרך.
(ד"א , אני מושקע בגוגל גם ואני חושב שאחד מהחוזקות שלהם שיש להם אלפי "מנופים" שהם יכולים להפעיל ויפעילו בנקודה מסויימת להגדלת הכנסות...פשוט כפתור נגיד של "הזמן כאן" ממסעדה מסויימת ואז העברה לאיזה שירות צד שלישי...האם אנשים ישלמו עבור המשלוח הזה דרך אחד מה uber/door dash וכו במידה ויש להם גם אמאזון פריים והתרגלו? לא יודע...אבל העולם הוא מגרש המשחקים של החברות האלו).
עסקי המשלוחי אוכל הם קשים(עלויות גבוהות, הקמת תשתית, כ"א, יש גבול לכמה אתה יכול לקחת מהמסעדות וכו...) אבל מספקות דרישה גדולה של צרכנים...
אמאזון החליטה שהיא לא במשחק לבנות/לתפעל את העסק הקשה הזה עם הרווחיות הנמוכה...ומצד שני יש לה את כל הלקוחות שלה שכנראה חלקם אם לא רובם משתמשים בשירותים כאלו וצורכים/משלמים בנפרד על שירות כזה....וסגרו עסקה שאומרת שמעכשיו השירות הזה הוא חלק מסל השירותים שאנשים מקבלים כשהם רשומים ל prime. בלי לבנות צי של אנשים ששולחים, בלי לסגור עסקה עם כל המסעדות , בלי להשקיע בתשתית וכו....
ומעכשיו עבור ה 139$ האלו הלקוחות של אמאמזון מקבלים עוד שירות מהותי...הערך שהלקוחות מקבלים גדל , בעיני התמחור שלו הוא זול מאד יחסית למה שהלקוחות מקבלים ונבנה כאן מוצר שהופך להיות מועדון צרכנים מאד חזק שמרגיל אנשים לקבל את הכל במקום אחד...ונותן כוח עצום(ורווחים עתידיים גדולים) לאמאזון....אלא אם כן אתה ברנד מאד חזק ותנסה לצאת מהשליטה הזו של אמאזון...אתה תרצה כחברה להתחבר לפריים. להפתח ללקוחות האלו...ואמאזון תדרוש תנאים מועדפים(כמו שעשתה עם AFRM ועכשיו עם Grubhub). מגדילה ערך ללקוח(ללא תשלום נוכחי נוסף), מייצרת נוכחות בעוד תחום, לא לוקחת סיכוני הון משמעותיים על עצמה, מקבלת נתח מחברות בתחומים נוספים לשיקולה, מקטינה את הסיכוי שמישהו יבטל prime ...מעולה בעיני.
והמודל הזה, שחוזר על עצמו עם אמאזון, של Scaled Economics shared...מייצר חתיכת יתרונות תחרותיים.