בקשה להעלאת שכר

[solidix2]

בצע שיחה עם המנהל שלך נקוב במספר שאתה רוצה לקבל

נקבת בגובה העלאה שאתה רוצה לקבל?
מה לגבי סיום מענק המניות הראשוני? אחרי 4 שנים ישנה ירידה בכמות המניות כי המענק הראשוני גדול מהמענקים השנתיים.

 

[Edge]

נקבת בגובה העלאה שאתה רוצה לקבל?
מה לגבי סיום מענק המניות הראשוני? אחרי 4 שנים ישנה ירידה בכמות המניות כי המענק הראשוני גדול מהמענקים השנתיים.

שקלל גם אותו

 

[solidix2]

עד כמה זה נפוץ לבקש העלאה בסכום נקוב?
לדוגמא, אני מבקש העלאה של 6000 ש''ח

 

[Eugene200]

במהלך השנים למדתי שכשמבקשים העלאת שכר של 5%-10%, זה לרוב לא יוצר שינוי משמעותי. הרבה מנהלים מוצאים סיבות לדחות את הבקשה או מושכים זמן, במיוחד כשמדובר בסכומים נמוכים. גם עובדים טובים שמוערכים בארגון לא יעזבו עבודה בגלל 5%-10% הבדל בשכר, אלא אם כן יש להם סיבות משמעותיות נוספות.

אז איך כן לבקש העלאה בצורה שתהיה אפקטיבית?

1. הכירו את הערך שלכם בארגון: אם אתם יודעים שהעבודה שלכם מוערכת מאוד ושעזיבה שלכם תשפיע בצורה משמעותית על הארגון, המנהל כנראה יעשה מאמץ כדי להשאיר אתכם.
2. היו ישירים אבל לא מאיימים: שיחה פתוחה וכנה עם המנהל הישיר היא המפתח. תציינו את המספר שאתם רוצים – ואני ממליץ לדרוש העלאה משמעותית של לפחות 20% מהשכר הנוכחי (גם אם בפועל תסתפקו בפחות).
3. למה מספר גבוה? הצגת פער גדול משדרת שמדובר בעניין מהותי ולא ברצון לשיפור קל בלבד. זה מבהיר למנהל שהפער הוא סיבה מוצדקת מבחינתכם לשקול עזיבה, ובכך מעלה את הסיכוי שהוא ייקח את הבקשה ברצינות.
4. תיאום ציפיות ריאלי: ברוב המקרים, אם אתם מכירים את מצב הארגון ואת הערך שלכם, תקבלו העלאה של לפחות 10%, ובחלק מהמקרים – אפילו את המספר שביקשתם.

מה שחשוב לזכור זה שהשיח צריך להיות מקצועי וענייני, ללא איומים או תחושות אשם – רק שיחה כנה על מה שאתם חושבים שמגיע לכם בהתאם לערך שאתם מביאים לארגון.

 

[פטל ואוכמניות]

מה שחשוב לזכור זה שהשיח צריך להיות מקצועי וענייני, ללא איומים או תחושות אשם – רק שיחה כנה על מה שאתם חושבים שמגיע לכם בהתאם לערך שאתם מביאים לארגון.

אכן; ובמקביל, לדעת מהו הסף האמיתי שלך - אם תיענה בשלילה, תעזוב? אם תקבל איטז משמעותית קטן מהמבוקש, תעזוב?

 

[c881]

השאלה אם המנהל שלך קרא והבין שעדיף לשמר עובד מאשר להתחיל לקלוט עובד חדש.

 

[עידו ג]

במהלך השנים למדתי שכשמבקשים העלאת שכר של 5%-10%, זה לרוב לא יוצר שינוי משמעותי. הרבה מנהלים מוצאים סיבות לדחות את הבקשה או מושכים זמן, במיוחד כשמדובר בסכומים נמוכים. גם עובדים טובים שמוערכים בארגון לא יעזבו עבודה בגלל 5%-10% הבדל בשכר, אלא אם כן יש להם סיבות משמעותיות נוספות.

אז איך כן לבקש העלאה בצורה שתהיה אפקטיבית?

1. הכירו את הערך שלכם בארגון: אם אתם יודעים שהעבודה שלכם מוערכת מאוד ושעזיבה שלכם תשפיע בצורה משמעותית על הארגון, המנהל כנראה יעשה מאמץ כדי להשאיר אתכם.
2. היו ישירים אבל לא מאיימים: שיחה פתוחה וכנה עם המנהל הישיר היא המפתח. תציינו את המספר שאתם רוצים – ואני ממליץ לדרוש העלאה משמעותית של לפחות 20% מהשכר הנוכחי (גם אם בפועל תסתפקו בפחות).
3. למה מספר גבוה? הצגת פער גדול משדרת שמדובר בעניין מהותי ולא ברצון לשיפור קל בלבד. זה מבהיר למנהל שהפער הוא סיבה מוצדקת מבחינתכם לשקול עזיבה, ובכך מעלה את הסיכוי שהוא ייקח את הבקשה ברצינות.
4. תיאום ציפיות ריאלי: ברוב המקרים, אם אתם מכירים את מצב הארגון ואת הערך שלכם, תקבלו העלאה של לפחות 10%, ובחלק מהמקרים – אפילו את המספר שביקשתם.

מה שחשוב לזכור זה שהשיח צריך להיות מקצועי וענייני, ללא איומים או תחושות אשם – רק שיחה כנה על מה שאתם חושבים שמגיע לכם בהתאם לערך שאתם מביאים לארגון.

תודה!
האם לדעתך השלבים זהים בארגון קטן (אף מאוד) ובשכר די קרוב למינימום?
למשל לבקש העלאה משכר של 35 ש"ח ל50 ש"ח ואולי קידום תפקודי (בהנחה והתפקוד היה טוב ויש לי ערך בחברה) - לגיטימי?

ביקשתי לא מזמן העלאה, לפי השרשור עשיתי לא מעט טעויות, אך למען האמת השיחה לא התקדמה בכלל לאפשרות לציין איזה סכום או העלאה אני מצפה לקבל. פשוט קיבלתי לא מוחלט ושזה לא שכר הסטודנטים בחברה (שלדעתי זה טיעון מגוחך - אם מישהו מפיק תפוקה X והאחר מפיק X-10 אין סיבה שיקבלו שכר זהה). אולי אני נאיבי ובאמת מדובר בתקדים מסוכן מבחינת ארגון קטן.