רק לחזק את הטענה -
מקדונלס מכפיל אחורה 30 ומכפיל קדימה 25 - אולי בגלל הקורונה, עם דיבידנד של 2.3% שהכריזה שתעלה ב-10% לכ-2.5%, ולא צומחת - לא ברבעונים האחרונים ולא בשנים האחרונות.
ב-2013 הכניסה 28 מיליארד, ב-2014 - 27 מיליארד.. מגמת הירידה ממשיכה, ו-TTM זה 23 מיליארד. מצליחה קצת להגדיל רווחיות, וב-2013-2014 זה היה 5.5 מיליארד לשנה, ועכשיו זה 6 מיליארד. ב-2013-2014 - עם סביבת ריבית אפסית, ו-4-5 שנים אחרי המשבר, נסחרה בשער של בערך 100 ובמכפיל באזור ה-
13-14. היום - שער של 250 ומכפיל 25. ההון העצמי נטו היה אז כ-15 מיליארד והיום הוא מינוס 6 מיליארד.
אג"ח ממשלת ארה"ב לעשר שנים - 4% שנתי.
אבל - לא צריך להתחייב ל-10 שנים ולכבול את עצמך לזה ולקחת סיכון (אולי הריבית תמשיך לעלות? והפד יעלה את הריבית ל-6%-7%? סיכון, במקרה הזה מחיר האג"ח יקרוס, ולחכות 10 שנים ולקבל 4% בסביבת אינפלציה כפולה בלי UPSIDE כמו במניות - אלא אם הריבית תרד בחזרה וחזק - זה בעיה).
אז פתרון - אג"ח ממשלת ארה"ב לחצי שנה נותן 4.28%, לשנה - 4.46% ולשנתיים - 4.5%.
מי יקנה מקדונלס שמרוויחה 4% (מכפיל רווח קדימה 25 - אם תעמוד בציפיות) ומחלקת מתוך זה מזומן של 2.5%, שאג"ח ממשלת ארה"ב לחצי שנה נותן יותר? פרמיית הסיכון על מניות הפכה להיות שלילית? ב-2013 מקדונלס נתנה 7% (הופכי של מכפיל 14.2, נגיד), מול אג"ח ממשלת ארה"ב לשנה שנתנה
0.1%. פרמיית סיכון של 7% על מניות. וב-2013-2014 לא היה חשש למיתון כמו היום. אם מוסיפים 7% ל-4.5% מקבלים תשואה נדרשת של 11.5%, מכפיל רווח 9 בערך, וזה אומר ירידה של 60%-70% במחיר המניה של מקדונלס, כדי לקבל את אותו יחס שווי כמו ב-2013-2014 (שלא הייתה שנת משבר בשווקים ולא שנה שבה נסחרה בשפל היסטורי, עלתה מ-60 ל-100 ב-4 שנים לפני זה, תשואה לא רעה של כ-60% ב-4 שנים).
אם מקדונלס זאת דוגמה רלוונטית, וקוקה קולה, דומינוס וכד' כנראה דומות לה, כנראה שלא סיימנו לשחוט. לפי הדוגמה שפירטתי מקדונלס היום יותר יקרה בפי 2.5 מאשר השווי היחסי שלה בשנה רגילה יחסית בשווקים (לא שנת משבר ולא שנת בועה, 2013-2014), ונותנת תשואה נמוכה יותר מאג"ח לארה"ב - בלי הצורך לקחת סיכון ולקנות אג"ח ל-10 שנים שאולי יירד במחיר (אפשר לקנות אג"ח לחצי שנה ולקבל יותר).